中小企業の働き方改革とは！？

ハローワーク求人だけでも応募者多数！？

社長の思いが詰まった働き方改革事例

 

前回に続き、中小企業の～シリーズです(笑)

働き方改革という言葉が世に出始めた頃は、何というネーミング･･･なんて思ってましたが、

言葉だけはもうすっかり定着しましたね。

だけれど、お客様からよく聞く「で、働き方改革って結局何するの？」という質問。

難しいんですよね、すごく、これに答えるの(笑)

と思いながら、日々業務にあたっていたのですが、最近、ハッと気づかされることがありました。

昨年、とあるサービス業の社長から、働き方改革をしたいから相談に乗って欲しいとのご依頼が。

よくよく話を聞いてみると、若手社員が辞めたがっていて理由を聞いたら、

「日曜日に休めないと、友達と休みが合わずに遊べない」だったとのこと。

ちなみに、この会社様では、店休日（火曜日）と交代でもう１日といった具合に、完全週休２日制にされていました。

休みの数ではなく、曜日が問題なのか！？と思った社長は、他の社員にも聞き取りを行ったところ、

子育て中の従業員を中心に、日曜日に休める方が嬉しいと思っていることが発覚。

これがきっかけとなり、社長は働き方改革をせねば！と思いたったそうです。

弊社でサポートし、店休日と日曜日を所定休日とする完全週休２日制を実現しました。

どうしても日曜日を完全に閉めることができなかったので、輪番で月に１回休日出勤することで着地。

勢いづいた社長は、ダラダラ残業を禁止にし、事前承認制の残業ルールを徹底。

その代わりに、カットした時間外残業代を基本給に回し、全員の昇給を行いました。

特に重点的に支援させてもらったのが、従業員の皆様への説明です。

社長の言葉で「なぜ新しい取り組みを行うのか」を必ず従業員へ話してもらい、

同じメッセージを込めた社内文書を作成、回覧してもらいました。

普段は、俺の背中で悟れ！といったタイプの社長に、あれやこれや頑張ってもらい、

社長も働き方改革をやったという実感を得られたようでした。

あれから早１年。

久しぶりに社長と話していると、求人への応募が止まらないとの話。

しかも、ハローワークにしか求人は出していないとのこと。

予想以上の反響に、社長自身もビックリしていました。

応募者に聞くと、「休みがしっかりしているし、給料もいい！」が動機に。

社長のよみが、バッチリはまった！瞬間でした。

自社の従業員が、何に不満を感じているのか、それを改善することで、働きやすくなる。

すると、働きたい職場になっていく。

おぉ、これが働き方改革かと腑に落ちた瞬間でした。

日曜日を休みにすることが全社共通ではないことは勿論で、

でも、従業員の不満の改善が、働き方改革の本質のような気がした事例でした。